2018下半年8大光伏政策或陆续启动!值得期待
城镇化热点地区的房地产其实也不过剩。
以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨 2013 中国工程机械代理商年会邀请嘉宾在会议中做出的主题演讲:演讲主题:《筑养护机械市场需求及发展方向》演讲嘉宾:徐工集团道路机械事业部副总经理 孟文徐工集团道路机械事业部副总经理孟文发表主题演讲筑养护机械市场前景介绍 预计2015年全球筑养护机械市场销售额在550亿元人民币。而关键驱动因素则有:公路、铁路、机场、城镇化率等四个
预计2015年全球筑养护机械市场销售额在550亿元人民币对于国内筑养护机械市场,公路、铁路、机场建设、城镇化率是拉动筑养护机械发展的最主要手段。预计2015年国内整个筑养护机械行业销售收入将达到200亿元。【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以创新驱动——开启健康新十年为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。而关键驱动因素则有:公路、铁路、机场、城镇化率等四个。以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨 2013 中国工程机械代理商年会邀请嘉宾在会议中做出的主题演讲:演讲主题:《筑养护机械市场需求及发展方向》演讲嘉宾:徐工集团道路机械事业部副总经理 孟文徐工集团道路机械事业部副总经理孟文发表主题演讲筑养护机械市场前景介绍 预计2015年全球筑养护机械市场销售额在550亿元人民币。
中国约占全球市场的35%,销售额在200亿元人民币。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型反之,如果将提升企业的价值放在第一位,则势必牺牲了企业的长久发展能力。
更有甚者,有些企业为了维持在股市上比较高的股票价值,甚至不惜弄虚作假。所以,用户需求第一是企业的制胜之道和长久不衰之道。当时我和代表团的同志都没有听说过这个理念,虽然回到中国后我们也曾经宣传过,但对这个理念仍然半信半疑。现在证明,企业把提升企业在股市上的价值作为最高经营目标,虽然保持了企业在股市上的较高价值,获得了短期的利益,但后果却是不得不放弃长期的技术开发投入,最终牺牲了企业的长远发展能力。
郑新立回忆道,上个世纪90年代,中国央企代表团的30多个老总曾到美国IBM公司学习,IBM在给老总们讲课时说,IBM经营的最高目标就是使买IBM股票的股民口袋里的钱越来越多,使公司在股市上的价值不断提升。郑新立在谈到华为公司从2万元起家,仅仅用了25年的时间就成长为全球通信设备制造行业的翘楚时,禁不住赞叹道:中国改革开放三十几年取得了很大的成就,我认为一个最值得中国人骄傲的成就是我们创造了华为这样的公司,我们用25年的时间创造出了让美国企业害怕的公司。
众所周知,美国的股市包括纳斯达克曾经创造了一批世界企业的巨人,但是也有人把它比作企业的一个绞杀机,就是指这些股市也毁掉了一些企业。当前,世界工业经济领域有一个争论:企业经营的最高目标到底是将用户需求放在第一位还是将增加企业的价值放在第一位?现在看来,这两种模式在市场上已经分出高下了。中共中央政策研究室副主任 郑新立说用25年的时间能够做到全球第一位,华为靠的是什么?靠的就是将用户需求放在第一位的经营理念,按照用户的需求来开发产品、开拓市场。
反之,如果将提升企业的价值放在第一位,则势必牺牲了企业的长久发展能力。众所周知,美国的股市包括纳斯达克曾经创造了一批世界企业的巨人,但是也有人把它比作企业的一个绞杀机,就是指这些股市也毁掉了一些企业。所以,在企业的经营过程中,到底是把用户至上放在第一位,还是把提升企业价值放在第一位,现在看来已经分出高下了,我们应当像华为这样把用户的需求放在第一位。现在证明,企业把提升企业在股市上的价值作为最高经营目标,虽然保持了企业在股市上的较高价值,获得了短期的利益,但后果却是不得不放弃长期的技术开发投入,最终牺牲了企业的长远发展能力。
将用户需求放在首要位置的典型案例就是华为公司。郑新立回忆道,上个世纪90年代,中国央企代表团的30多个老总曾到美国IBM公司学习,IBM在给老总们讲课时说,IBM经营的最高目标就是使买IBM股票的股民口袋里的钱越来越多,使公司在股市上的价值不断提升。
中国国际经济交流中心常务副理事长、中国工业经济学会会长郑新立3月30日在出席第九届中国工业论坛时表示,将用户需求放在第一位,用高质量的产品、优良的性价比赢得用户的信任,才能拓展企业的业务,求得企业的发展。用户需求至上,是现代企业长久不衰的根本途径。
中共中央政策研究室副主任 郑新立说。当时我和代表团的同志都没有听说过这个理念,虽然回到中国后我们也曾经宣传过,但对这个理念仍然半信半疑。更有甚者,有些企业为了维持在股市上比较高的股票价值,甚至不惜弄虚作假。用户至上缔造世界强企业把用户需求放在第一位,还能够把我们更多的利润投入到研发上来,增强企业的长期发展能力。郑新立在谈到华为公司从2万元起家,仅仅用了25年的时间就成长为全球通信设备制造行业的翘楚时,禁不住赞叹道:中国改革开放三十几年取得了很大的成就,我认为一个最值得中国人骄傲的成就是我们创造了华为这样的公司,我们用25年的时间创造出了让美国企业害怕的公司。所以,用户需求第一是企业的制胜之道和长久不衰之道。
将用户需求放在第一位,用高质量的产品、优良的性价比赢得用户的信任,才能拓展企业的业务,求得企业的发展。这里的用户不仅是指中国的市场,而且包括全世界的市场,全世界的用户。
当前,世界工业经济领域有一个争论:企业经营的最高目标到底是将用户需求放在第一位还是将增加企业的价值放在第一位?现在看来,这两种模式在市场上已经分出高下了身为卓众出版工程机械传媒板块的主导者,1994年,杜海涛先生参与杜海涛荣获全国新闻出版行业领军人才称号创办了《工程机械与维修》杂志。
2010年,在网络媒体迅速崛起的发展大潮之下,杜海涛先生审时度势、把握机遇,在进行了充分的市场调研之后,杜海涛先生牵头创办了第一工程机械网,为日后打造工程机械全媒体平台奠定了基础。作为最早的一批中国工程机械行业媒体人,杜海涛先生是行业媒体人获此殊荣的第一人。
焦点事件杜海涛荣获全国新闻出版行业领军人才称号近日,经全国新闻出版行业领军人才评审委员会评选,并经新闻出版总署人才工作领导小组审定,中国农业机械化科学研究院卓众出版副总经理杜海涛从众多参选者中脱颖而出,荣获全国新闻出版行业第三批领军人才荣誉称号。杜海涛荣获全国新闻出版行业领军人才称号以心载史杜海涛先生自1991年开始从事科技期刊采编工作,历任记者、副主任、主任、支部书记、主编、总编辑等职务,目前作为北京卓众出版有限公司副总经理,分管工程机械媒体板块、《机电商报》事业部以及公司资源整合、上市筹备、党委宣传等重要的战略性工作。全国新闻出版行业领军人才是新闻出版行业高层次人才的国家队人选。活动按照优中选优的原则,把德才兼备、业绩突出、群众公认、具有发展潜力的优秀人才评选出来。
2003年,凭借敏锐的行业洞察力,杜海涛率先提出中国的工程机械代理商群体正在快速发展壮大,他们应该有一个自己的行业组织,以共同进步并规范市场。1994年到2013年,近20年的时间,作为一个媒体人,杜海涛先生见证和参与了中国工程机械行业从弱小到壮大的全过程。
在其积极努力的推进下,在中国工程机械工业协会的指导下,成立了行业内唯一的一个全国性的代理商组织——中国工程机械工业协会代理商工作委员会。该活动对于推动行业高层次人才队伍建设,培养造就高素质人才,优化人才队伍结构及加快向新闻出版强国迈进提供智力支持和人才支撑具有重大战略意义。
2002年,他牵头创办了工程机械行业第一本财富杂志——《今日工程机械》。全国新闻出版行业第三批领军人才这一殊荣,不仅是对杜海涛先生20年耕耘于出版界的褒奖,更是对行业媒体人的莫大鼓舞。
如今,其牵头创办的几大行业主流媒体正在成长为这个时代的记录者全国新闻出版行业领军人才是新闻出版行业高层次人才的国家队人选。1994年到2013年,近20年的时间,作为一个媒体人,杜海涛先生见证和参与了中国工程机械行业从弱小到壮大的全过程。全国新闻出版行业第三批领军人才这一殊荣,不仅是对杜海涛先生20年耕耘于出版界的褒奖,更是对行业媒体人的莫大鼓舞。
在其积极努力的推进下,在中国工程机械工业协会的指导下,成立了行业内唯一的一个全国性的代理商组织——中国工程机械工业协会代理商工作委员会。该活动对于推动行业高层次人才队伍建设,培养造就高素质人才,优化人才队伍结构及加快向新闻出版强国迈进提供智力支持和人才支撑具有重大战略意义。
身为卓众出版工程机械传媒板块的主导者,1994年,杜海涛先生参与杜海涛荣获全国新闻出版行业领军人才称号创办了《工程机械与维修》杂志。活动按照优中选优的原则,把德才兼备、业绩突出、群众公认、具有发展潜力的优秀人才评选出来。
作为最早的一批中国工程机械行业媒体人,杜海涛先生是行业媒体人获此殊荣的第一人。杜海涛荣获全国新闻出版行业领军人才称号以心载史杜海涛先生自1991年开始从事科技期刊采编工作,历任记者、副主任、主任、支部书记、主编、总编辑等职务,目前作为北京卓众出版有限公司副总经理,分管工程机械媒体板块、《机电商报》事业部以及公司资源整合、上市筹备、党委宣传等重要的战略性工作。